第483章 大会
讲课的专家学者终于到了。
这次来运城讲课的阵容还可以,也算是费了心了。
其中比较有地位的只有两个人。
一个是江英大校,军事科学院研究员,博士生导师,课程题目是论四渡赤水与企业管理的关系。
另一个是个老人,总有个七十岁左右了,瘦骨嶙峋个子不高,花白的胡子飘在胸前,据说是南怀谨的弟子,出版过众多国学巨著。
这位老先生年纪不小,精神头尚足,眼睛并不像一般老人那般浑浊污黄。
也许是因为他年纪大了,也许是他个人的要求,老人带着他的绝色弟子,一个二十出头个子高高的女孩子住到了运城最好的酒店里。
好在只需一间,小赵咬着牙认了。
筹备了一个多月的企业家年会如期召开。
会议日程是两天四场,第一天上午是两个北京过来的成功学‘大师’,下午是江英大校,第二天上午是国学大师和他的美女弟子,下午是另外两个年轻人,讲企业战略。呵呵。
话说,成功学这些分枝学徒胆子是真大,一个打过几天工连小卖店都没经营过的黄口小儿,也不知道哪来的这么大的胆子讲企业战略。
“老张,时间安排不过来了,你就别讲了,你写的那个营销给你印在会刊里。行不?”
培训总监找到张兴隆,有点不太好意思的样子。
原来说让张兴隆讲一堂企业内部营销课,张兴隆搞子也写好了,这会儿因为北京来的人多,时间又只有两天,就显得有点挤了。
“行,没事儿,原本要是你不说我也没这个打算。”张兴隆点点头,他确实没太看重这个所谓的上台的机会。
“谢谢啊,实在是不好意思,那边人大老远的来都来了,也不能不让人上台。”
“我近呗?你可是从贵州把我叫过来的。”
“嘿嘿,那啥,咱们不是哥们嘛,我也不上了,我那课也让了。”
张兴隆摇摇头没再说话,上不上台无所谓,自己也不是吃这口饭的,但是这个方式叫人膈应。这个人,以后,也没有以后了,不值得交往。
原来确实提过他也上台,但张兴隆并不相信他有那个胆量或者说他真能讲出来些什么。
即然张兴隆不上台了,写的稿子也就没什么意义了,被培训总监拿了去,说看看,然后又说他北京那个朋友要看看,然后就没了,也没人再提了。
直到一段时间以后,市场上突然就多了一本书,叫狼性营销,后来又改过几次名字,内容总是那么让人熟悉。
大会第一天的效果还不错,不能说坐无虚席,但也是满满登登,几个讲师也获得了一些掌声。
经委农委,市里的一些领导和张兴隆他们一起都坐在前排。
后台是培训总监和他那个北京的朋友在安排协调。
下午,出了点小问题,江英大校演讲完毕后,培训总监和他的朋友在休息室里聊天吹牛逼,他助理没在后台,场上尴尬的暂停了好几分钟。
江英大校站在那等了一会儿见没人上来,只好敬了个军礼转身下台,场下的人哄的一声闹将起来。
张兴隆迅速的从角门冲了上去拿起麦克风。
“感谢江英大校精彩的演讲和分享,今天的会议就到此结束,明天上午九点钟开幕,由国学大师给我们讲述国学与企业的关系。
退场请慢行,不要着急,灯光,麻烦灯光师傅把大灯打开。感谢各位今天的光临,明天咱们精彩继续。”
观众闹哄哄的退了场,这会儿培训总监才从后台过来。
“光说话了,忘了时间了。”
呵呵。
第二天上午,国学大师登台,长袍马褂千层底儿,到是有几分风范,也获得了台下热烈的掌声。
所讲的内容,或者说扔出来的几点概念也颇有些大气。
但是讲着讲着就出事了,这位老先生根本什么也不讲,一到关健地方就停,从桌子上拿起一本书来举得高高的。
“这部分内容,我在这本书里都有详细的解说,感兴趣的可以买来看一看,在门口就有卖。”
“这部分内容是在我的这本书里,门口也有卖,带的不多,迟了就没有了。”
“这本书是我的得意之作,阐述的也是最为详尽,要买从速。”
好好的一个课程愣是被不声不响的改成了卖书推介大会了,关键地方一句没说。下面的人开始议论纷纷吵杂起来。
然后大师就一脸宠溺的把他的美女学生叫上台,说他休息一下,让他的学生给大家讲一讲。
讲屁呀,这个丫头是开瑜珈健身房的,站在台上开始讲瑜珈,台下稀里轰隆骂骂咧咧的就走了一大半。
到了下午,过来的听众连三分之一都没坐满,那些赞助的直接找到了后台开始闹。
经委的李主任也着急了,拿出电话从边上的职业技术学院叫了一批师生过来,算是把会场坐满了。
然而屋漏偏逢连天雨,安排在下午的几个讲师有两个不干了,嫌钱给的少了,不加钱不上台。
小赵这边就是听着也不吱声,要加钱是不可能的。僵住了。
培训总监又来找张兴隆:“老张,还是你上吧,讲两个小时就行。”
“我?算了,没准备,你讲吧,两个小时对你来说不是小菜一碟?”
“我也没准备,你口才好,你上吧。”
“不去,真的,你们讲吧。”张兴隆摇头直接拒绝了。开什么玩笑,把我当什么了?
最后实在是没辙了,培训总监不敢上,让他助理带着几个人上去蹦了会儿健身操又让观众哄下来了,最后他那个北京的朋友拿着个笔记本上了台。
张兴隆从后台能清楚的看到他那个朋友在颤抖,如果没有桌子挡着估计得尿。
上台讲课可不是什么人都能来的,能流利的说出话来都算是英雄好汉,那不是你个人能控制得住的。、
几千双眼盯着,那压力老大了。
磕磕巴巴的讲了一会儿,他那朋友才算适应了一点儿,不过还是趴在桌子上撑着,腿也还是在抖,不过嘴上好多了,能流利一些了。
他放着幻灯片讲了一下五牛图,算是比较贴合企业管理的一套内部经营理论。
不是历史上有名的那张五牛图,而是五张关于牛的图。