裴谦抬头一看，林晚推门而入。
    “有什么事吗？”
    裴谦稍感诧异，因为觞洋游戏那边他是去得比较多的，目前觞洋游戏负责两个任务，叶之舟他们负责gog国际服的运营工作，而王晓宾则是在开发腾达老游戏的dlc。
    按理说，这两块的工作目前都没什么特别需要请示的地方才对。
    林晚说道：“裴总，是ioi那边有了新动作，所以过来汇报一下。”
    裴谦：“哦？行，那说说吧。”
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    第753章 ioi国服接盘侠（补更）
    对于ioi的情况，裴谦还是比较关心的。
    作为在全球范围内gog的主要竞争对手，ioi的动作，直接决定了裴谦能否继续在gog上多烧钱，这很重要。
    自从艾瑞克走后，达亚克集团和指头公司在ioi国服的负责人已经变成了一个叫克雷蒂安的接盘侠，那么推广ioi的政策，多半也会发生变化。
    裴谦倒是期待着克雷蒂安能给ioi国服带来一些新的变化，给gog在国内市场制造一些挑战，虽然这种可能性并不高。
    林晚把一份报告递了过来：“裴总，目前已知的克雷蒂安针对ioi国服的举措，主要是这几个。”
    “跟艾瑞克相比，他把工作的重心放在了对游戏内容的改动上，这一点从测试服更新计划上可以看得出来。”
    “游戏地图相对缩小了一些，反补的小兵也会给对方提供70%的经验和少量经济，死亡多次后人头不值钱、终结人头有额外赏金，丰富了一些地图资源……”
    “此外，他似乎打算把ioi国服改成低价区，英雄和皮肤的售价，视情况价格下调到国际服定价的1/2到1/3，这是很多游戏平台已经初步验证过可行的办法。”
    “此外，有消息说指头公司似乎在跟国内的一些游戏大厂进行接洽，希望由这些大厂来推行游戏的本地化推广工作，只是目前具体要跟哪家合作还没有敲定，我会持续关注的。”
    裴谦翻了翻林晚递过来的报告，表情如常。
    按理说，他应该是要喜上眉梢的，毕竟这些措施看起来都走在了正确的方向上。
    之前觞洋游戏和艾瑞克都用不同的办法推广过ioi国服，但都没推起来，根源还是在于游戏本身。
    gog是腾达自家的游戏，推广过程中可以根据玩家反馈及时修改，甚至可以玩出向玩家们征集英雄创意这种操作。
    但ioi改动的权限在指头公司那边，指头公司主要目标是欧美市场，在初期并未直接受到gog的冲击，所以他们觉得ioi是完美的，不愿意接受觞洋游戏这边提交的修改建议。
    所以，gog不断进化，ioi却一直止步不前，双方在玩法上的差距越拉越大，ioi的玩家被gog抢走了，gog的玩家却不会多看ioi一眼，久而久之，双方的力量对比已经完全不在同一层次了。
    这次的负责人克雷蒂安是指头公司的高层，在改动游戏方面有很高的话语权，同时也是一个真正懂moba游戏设计理念的人。
    而且，gog现在已经进入海外市场，迅速蚕食ioi的市场份额，指头公司就算是再迟钝、再傲慢，也总该有点反应了。
    克雷蒂安做的这些事情，其实就是从底层上拉近ioi和gog的差距。
    改动游戏机制，让ioi更符合一般玩家的游戏习惯，用以吸引更多玩家；把ioi国服改成低价区，让ioi跟gog相比不至于有太大的价格劣势；跟国内大厂合作，利用这些大厂的资源推广游戏，同时也能推出更多、更合适的本土宣传策略。
    这些改动不好说对错，毕竟游戏玩法的改动要讨好一部分人，必然同时得罪另一部分人，不可能十全十美。
    每一次的改动都冒着巨大的风险，有时候，某些改动的出发点是好的，最后的结果却完全出乎意料。
    但不管怎么说，这些改动至少证明克雷蒂安和指头公司已经逐渐认识到了ioi国服失败的根源所在，并开始着手挽救。
    当然，克雷蒂安在做这些事情的时候也是相对克制的，没有一下子矫枉过正。
    游戏难度下降得有限，并没有直接取消反补，而是降低了反补的收益；
    英雄和皮肤的售价也没有一下子低到白菜价，即使是把国服划成低价区，价格也没低到gog的程度，充分照顾了其他地区玩家的感受，如果效果好的话，就可以继续降价；
    而且，这些改动都是先上测试服试试水，试探一下玩家们的反应，反馈好的话，才会真正用到正式服。
    毕竟ioi已经是一款成熟的游戏，任何改动都是一种冒险，必须得谨慎。
    如果不是gog给的压力实在太大，指头公司肯定不会做出这么冒险的举动。
    总之，能够认识到ioi和gog在游戏底层和售价上的差距，并下定决心修改，这对于ioi国服来说应该算是个利好消息，总比之前那种硬烧钱有效果得多。
    但裴谦却并不觉得很乐观。
    因为目前gog的国内市场占有率已经完全碾压ioi了，就算ioi做出了改动，就一定会有立竿见影的效果么？
    裴谦不仅对ioi没信心，对自己的运气也没有信心。
    林晚问道：“裴总，我们要不要采取一些反制措施？把隐患扼杀在萌芽之中？”
    裴谦赶忙抬手制止：“不必！”
    别闹，人家好不容易要闹腾一下，我们这直接给他掐灭了，这像话吗？
    赶紧给点空间，让他们休养生息一下，最好是养虎为患，等ioi恢复元气、发展起来，大家再一起快乐烧钱。
    林晚点点头：“好的裴总，那我们就按照原定计划进行gog的海外推广工作了，我会持续留意ioi那边动向的。”
    ……
    与此同时，人力资源部。
    “腾达集团没有任何进行精神建设的必要性？”
    “不要去管其他部门怎么做，只要在自己部门严格遵循裴总的叮嘱就好？”
    “这……”
    听完郝云介绍过昨天聚餐的事情之后，吴滨陷入沉思。
    昨天各部门负责人聚餐，吴滨不是部门负责人，所以没去。
    但毕竟聚餐时裴总提到了腾达精神的事情，各部门负责人都摸不透裴总的真实想法，所以郝云今天上班之后特意把这件事情告诉吴滨，让他来帮忙分析分析。
    虽然裴总说“你们不需要理解、不需要明白为什么、坚决执行就可以”，但这些负责人们怎么可能不好奇呢？
    裴总要做的事情，那绝对都是有深意的！
    这些部门负责人在解答裴总意图方面都是有一手的，怎么可能心甘情愿地放弃解读、做一个工具人？
    所以，大家还是对裴总的这番话进行了深入的分析和解读，甚至就连“裴总认为大家不需要理解”这件事情背后的深层含义，也进行了分析和解读。
    结果，没解读出来。
    负责人们全都憋得很难受。
    裴总看似普通的要求背后，极有可能隐藏着一个新的大战略。这个大战略，可能影响到所有部门未来的发展，大家却都对此一无所知，这怎么行？
    强烈的求知欲让负责人们备受困扰，郝云也是如此。
    所以，郝云偷偷地把这件事情分享给吴滨。
    毕竟这也不是什么机密信息，裴总没要求过保密，吴滨又是人力资源部门有一定资历、做出过突出贡献的核心员工，获知这些信息那是合情合理的。
    吴滨眉头紧蹙，陷入沉默。
    这几天，裴总的关注点似乎都集中在了腾达精神上！
    先是改了腾达精神的测试题，加入了答案解释部分；然后又在部门负责人聚餐上让所有部门负责人谈一下对腾达精神的理解；最后还说腾达不需要精神建设、各部门也不要互相影响……
    这背后肯定有事！
    吴滨大脑快速运转，通过自己对腾达精神的深刻理解，分析裴总此举的用意。
    “首先从最不合理的点入手：裴总说腾达不需要精神建设。”
    “怎么可能不需要精神建设呢？其他的企业乱写几句标语都敢让员工背诵，腾达明明有这么好的企业精神，却不去弘扬，这合理吗？”
    “通过弘扬腾达精神，可以提升员工工作效率、促进公司发展、获得更多收入的同时也为社会做出贡献。这种好事，裴总没有任何理由拒绝啊？”
    “塑造企业文化、弘扬公司精神，这件事情本身是没错的。裴总反对，那肯定说明是过程出了问题，在执行层面并没有做到最好！”
    “结合之前裴总修改腾达精神契合度测试的行为……我大胆推测，应该是我们目前对腾达精神的解读出现了一定的偏差，让裴总不满意了！”
    郝云一愣：“何以见得？”
    吴滨解释道：“我们都知道，腾达精神契合度测试的题目是随机变化的，在满足裴总要求的情况下，其实不需要特意去修改。”
    “可裴总还是在百忙之中抽出时间修改了，加入了对每道题的主观解释部分。”
    “这说明，裴总对腾达精神契合度测试的高通过率不满！认为有些员工虽然选对了答案，但实际上却并没有真正理解腾达精神，而是走了捷径。所以，裴总才加入了主观题部分，想要查到问题所在。”
    郝云表情变得严肃起来，点了点头。
    确实，这是个问题。
    目前腾达精神契合度测试的淘汰率实在太低了，各个部门的负责人不舍得让自己辛苦招来的员工被淘汰，所以都会多多少少暗示一下，让他们更容易通过这个测试。
    但这样一来，很多人通过测试其实不是靠自己对腾达精神的感悟，而是靠部门负责人填鸭式的灌输。
    裴总显然是意识到了这一点，所以才要求新员工在做测试的时候，对自己为什么选这个选项做出解释。
    这样一来，似乎就说得通了！
    郝云赶忙说道：“那裴总在聚餐时说的那些话，又作何解释呢？”
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    第754章 孵化空间正式启用（补更）
    吴滨说道：“裴总不希望腾达精神变成一种僵化的、教条的精神，这是裴总从一开始就在强调的。”
    “我和崔耿总结出腾达精神手册，是为了更好地解读裴总的思想，而并不是要让它成为某种标准答案，不希望它的存在限制大家的思想。”
    “但是现在，却依旧出现了这种僵化、教条化的趋势。很多部门为了腾达精神测试的高通过率，通过这种暗示、灌输的方式，让统一标准的腾达精神取代了自由思考的腾达精神，这实际上是让裴总准备腾达精神契合度测试的苦心白费了！”
    “所以，裴总说腾达没有任何进行精神建设的必要性，实际上是指腾达不要像其他公司一样，有任何直接的、填鸭式的精神灌输，强调的是一种过程而非结果。”
    “裴总希望所有新员工都在公司的氛围中自由地领悟腾达精神，确立多元思想，而不是用一种解读方式去把所有人的理解全都锁死。”
    “裴总为什么要让各个部门之间互相不要干涉、只专注于自己部门呢？”
    “一方面，还是为了鼓励多元思想，防止腾达精神教条化，变成唯一解释；”
    “另一方面，也是鼓励各个部门根据部门的情况和特点，阐释本部门的腾达精神！”
    “不同部门的工作各有侧重，游戏部门、电影部门、科技部门、实体行业……每个部门都要用腾达精神指导工作，但每个部门所需要的的腾达精神也是不同的。”